Тезисы выступления Петровой Н.Б. на Форуме “Экосистема инноваций”

 

ДУМАЕМ О БУДУЩЕМ СЕГОДНЯ

 

Тезисы выступления на Форуме «Экосистема инноваций»
организатор Российская венчурная компания
Сочи, 1 декабря 2017 года

 

Петрова Наталия Борисовна
патентный поверенный РФ
генеральный директор
ООО «Патентно-правовая фирма «НЕВА-ПАТЕНТ»

 

Дорогие друзья, приветствую вас!

 

Слушая выступления докладчиков на Форуме, я поняла, что между рынком интеллектуальной собственности и рынком венчурных инвестиций много общего. Наш рынок также еще находится в стадии формирования. На пути его развития много барьеров. И тоже пока отсутствует виденье целей и четкое понимание того, как эти цели могут быть достигнуты. Правда есть желание зарабатывать много денег! В нашем случае – на коммерциализации прав интеллектуальной собственности.

 

В своем выступлении остановлюсь на некоторых аспектах развития института интеллектуальной собственности.

 

1. От чего зависит успех в коммерциализации интеллектуальной собственности?

 

Успешная коммерциализация интеллектуальной собственности далеко не всегда зависит от перспективности технического решения и объема правовой охраны, но это всегда результат целеустремленности заявителей/правообладателей, упорной работы и преодоления трудностей.
Наш опыт показывает – дорогу всегда осиливает идущий.

 

2. Чтобы правильно предвидеть будущее, надо учитывать прошлое и опираться на настоящее

 

Несколько слов о патентных исследованиях. Нельзя недооценивать важность той информации, которую содержат в себе мировые патентные базы. Своевременное использование различных методик и инструментов патентных исследований позволяет провести предварительный анализ тенденций развития технических решений, определить потенциальных конкурентов, рынки сбыта, выявить и минимизировать инвестиционные риски, связанные с коммерциализацией интеллектуальной собственности. Понимание целей и задач различных видов патентных исследований, умение пользоваться основными поисковыми ресурсами открывает двери в огромный мир новых идей и возможностей.

 

3. Прежде, чем задумываться о патентовании того или иного технического решения, важно ответить на вопросы – чего хотим и чего боимся?

 

Иногда я говорю нашим клиентам – представьте, что вы путешествуете в Машине Времени и что у вас уже есть все права, которые вы хотите получить – что бы будете с этими правами делать?

Использовать сами? Разрешать использовать другим? Запрещать использовать третьим?

 

4. Права надо поддерживать

 

Сейчас очень часто, к сожалению, патентование напоминает известную в конце 90-х годов систему «тайм – шер», когда люди покупали недели проживания на каких-то курортах, но потом туда не ездили. При этом права на собственность надо было поддерживать.
Так и в патентном праве.
Права надо поддерживать в силе – независимо от того, пользуетесь вы ими или нет.

 

5. Права интеллектуальной собственности – это правила

 

По сути – права интеллектуальной собственности – это правила.
По аналогии с правилами дорожного движения.
Не все из нас водят машины.
Еще меньше – делают это профессионально.
Но все мы ходим по улицам.
И переходим улицы в положенных местах.
Так и в интеллектуальной собственности есть разные уровни правил.
Какие-то для «пешеходов» – людей, которые каждый день, в обычной жизни, сталкиваются с различными объектами интеллектуальной собственности.
Другие – для правообладателей.
Третьи – для профессионалов.
Базовые правила должны знать все, чтобы переходить «улицу интеллектуальной собственности» в положенном месте.

 

6. Знания в области интеллектуальной открывают  возможности

 

Знания в области интеллектуальной собственности у руководителей проектов, менеджеров, авторов, инженеров-разработчиков, конструкторов  и др. открывают возможности:
– прогнозировать тенденции развития техники;
– создавать новые технические решения, опережающие мировой уровень;
– ориентироваться в мировых патентных фондах;
– правильно и своевременно выявлять объекты правовой охраны;
– своевременно закреплять права в России и за рубежом,
– выстраивать стратегию управления и защиты правами и тд.

 

7. Создание перспективных технических решений

 

Для создания перспективных технических решений необходимо:
– развивать и стимулировать изобретательскую активность;
– обучать основам ТРИЗа и другим инструментам решения изобретательских задач;
– устраивать различные конкурсы и премии, стимулирующие подъем творческой активности;
– повышать уровень грамотности разработчиков в вопросах интеллектуальной собственности;
– прививать уважительное отношение к институту интеллектуальной собственности;
– развивать корпоративную культуру выявления, правовой охраны, управления интеллектуальной собственностью.

 

8. Постоянно действующая образовательная площадка и летние лагеря

 

Стране нужна постоянно действующая образовательная площадка, по аналогии с Сириусом, специализирующаяся на вопросах интеллектуальной собственности для всех категорий специалистов.
Также важен формат летних лагерей, особенно – для молодежи, преподавателей, студентов, учащихся старших классов. В данной связи показателен опыт Международного образовательного форума «Селигер».
Организовать молодежный образовательный форум можно в рамках Национальной Технологической Инициативы. Роль Российской венчурной компании, как Проектного офиса НТИ, в данном проекте может быть очень важной.

 

9. Знания в сфере интеллектуальной собственности у ключевых игроков НТИ

 

Со стартом Национальной Технологической Инициативы закладываются основные кирпичики в фундамент технологического будущего нашей страны, в том числе и в сфере интеллектуальной собственности.
В рамках этой инициативы планируется разработка и внедрение большого количества инновационных, перспективных технических решений. Многие из которых будут реализовываться на глобальных технологических рынках.
Именно поэтому уже сейчас необходимо закладывать серьезный фундамент знаний и базовых стратегий в сфере интеллектуальной собственности у ключевых игроков НТИ.

 

10. Лучшие практики

 

Для повышения уровня коммерциализации российских разработок необходимо изучать, анализировать опыт российских компаний по коммерциализации разработок в российской и зарубежных юрисдикциях.
Нужно выявлять лучшие практики, пропагандировать истории успеха, стимулировать бизнес на рассказы о своем опыте, достижениях, ошибках, ноу-хау в сфере коммерциализации интеллектуальной собственности.
Необходимо поощрять, активизировать, стимулировать процесс обмена опытом, лучшими практиками, выявлять барьеры, сопоставлять результаты по различным «национальным фазам», выявлять тенденции.
То же касается коммерциализации интеллектуальной собственности иностранных компаний в России.

 

11. Роль Российской венчурной компании

 

В заключении хочу отметить важную роль Российской венчурной компании в развитии института интеллектуальной собственности в нашей стране. На протяжении многих лет компания ведет большую методическую, образовательную и просветительскую деятельность в сфере интеллектуальной собственности. Пусть эта работа активно продолжается и дальше. Впереди много интересных проектов. Один из которых – развитие детского технического творчества.

Пожелаем РВК дальнейших успехов!

 

Благодарю за внимание.

 

Наталия Петрова